与国际先进软件企业相比，中国软件企业差在哪里？一个重要而又明显的差距就是软件测试和软件测试人才。主要存在以下三个方面的问题：
　　（1） 认识问题：重开发、轻测试，将测试置于从属地位；没有认识到软件项目的如期完成不仅取决于开发人员，更取决于测试人员。
　　（2） 管理问题：随意化、简单化，未建立有效的、规范的测试管理体系。
　　（3） 工具问题：缺少自动化工具的支持，一般未采用软件测试管理系统。

　　对国际著名IT企业的统计数据表明，软件测试在整个软件项目中所占的比例为 40% 以上，占整个项目费用的 50% 以上，软件测试人员与开发人员的人数比例大于1:2。国内软件企业在软件测试上的投入一般在 5% 以下，测试人员所占比例很小，经常处于从属地位。中国软件工业要健康发展，必须正视和努力缩小这个差距。

　　对美国大量软件项目的观察结果表明，软件项目的成功在很大程度上依赖于软件测试的成功，软件测试做得好的项目不光质量好，而且可以提前或按时完成，其成本也相对较低；抓软件测试和软件质量，并不意味着增加项目成本，反而可以降低项目成本。此外，软件质量越高，软件发布后维护费用越低。
当然，能够做好软件测试的关键在于拥有高素质的软件测试人才。培养和引进目前紧缺的软件测试人才，已成为中国软件企业的当务之急。可以预计，软件测试将是21世纪中国 IT 工业界人才需求最旺的职业之一。

　　本课程从学员的实际需要出发，精心安排课程内容，采取有效的课程形式，使学员如下收获：
　　（1） 系统地学习国际先进的软件测试培训课程，深入了解和掌握国际软件工业界普遍采用的、成熟的、先进的测试经验和方法,学习测试专家的经验和方法，掌握软件测试所需要掌握的知识和技能；
　　（2） 在培训过程中理论联系实际，参加切合实际的软件测试实习，进行团队演练，掌握测试管理工具，使您能够得心应手于软件测试工作；
　　（3） 与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，结合软件测试实践中遇到的问题进行研讨；

培训大纲

第一天
第 1 单元 软件测试概述 - 软件测试基本概念 - 软件测试的目标和必要性 - 软件开发与软件测试 - 软件测试流程 - 软件测试类型 - 软件测试标准 - 软件测试经验谈 - 软件测试知识体系	单元目标： - 掌握软件测试的基本概念 - 理解软件测试的目标和必要性 - 理解软件测试与软件开发的相互关系 - 熟悉软件测试的工作流程和阶段划分 - 熟悉常用的软件测试类型 - 学习软件测试专家的宝贵经验 - 了解软件测试的知识体系结构
第 2 单元 测试设计技术 - 测试设计概述 - 白盒测试技术 - 黑盒测试技术 - 灰盒测试技术 - 探索式测试技术 - 测试案例模板	单元目标： - 掌握白盒、黑盒、灰盒测试技术 - 掌握探索式测试技术 - 掌握测试案例的编写要求和方法 - 掌握建立测试数据表的方法 - 掌握测试案例的评审方法
第二天
第 3 单元 软件测试策略与方法 - 概述 - 单元测试策略 - 集成测试策略 - 系统测试策略 - 验收测试策略	单元目标： - 测试达到的目标 - 测试所依据的工作基础 - 测试结束前产生的工作结果 - 具体的工作内容和流程 - 测试中遇到的一些常见问题
第 4 单元 系统测试方法及实践 - 系统测试方法概述 - 易用性测试 - 性能/压力测试 - 配置和兼容性测试 - 安装/卸载测试	单元目标： - 掌握常用的应用系统测试方法 易用性测试 性能/压力测试 配置和兼容性测试 安装/卸载测试
第三天
第 5 单元 测试自动化与测试工具 - 软件测试自动化 - 自动测试脚本设计 - 软件测试工具	单元目标： - 熟悉软件测试自动化的基本知识 - 了解各类软件测试工具及系统 - 掌握软件测试管理工具 - 掌握常用的系统测试支持工具
第 6 单元 软件测试管理 - 测试管理概述 - 测试计划及执行控制 - 软件测试人员与组织 - 软件测试过程 - 软件测试配置管理 - 软件测试度量 - 软件测试管理体系	单元目标： - 掌握软件测试管理的基本知识 - 熟悉软件测试计划及其执行控制方法 - 了解测试人员管理及组织岗位要求 - 了解测试组织的结构类型 - 了解测试人员的职业发展 - 熟悉各类软件测试过程及相互关系 - 熟悉与测试相关的软件配置管理 - 掌握软件测试的度量方法 - 熟悉软件测试管理体系

课程介绍
与国际先进软件企业相比，中国软件企业差在哪里？一个重要而又明显的差距就是软件测试和软件测试人才。主要存在以下三个方面的问题： 　　（1） 认识问题：重开发、轻测试，将测试置于从属地位；没有认识到软件项目的如期完成不仅取决于开发人员，更取决于测试人员。 　　（2） 管理问题：随意化、简单化，未建立有效的、规范的测试管理体系。 　　（3） 工具问题：缺少自动化工具的支持，一般未采用软件测试管理系统。 　　对国际著名IT企业的统计数据表明，软件测试在整个软件项目中所占的比例为 40% 以上
课程特色
　除了讲授培训课程内容外，我们还将： 　　（1）就软件测试中的各种实际问题和案例，展开深入的讨论，充分激发学员的思考力，提高学员分析和解决软件测试问题的能力； 　　（2）分别扮演软件项目团队中的不同角色，包括项目经理、测试主管、测试人员、开发主管、开发人员、配置管理员等，进行实战模拟演练，使学员加深对软件测试过程的认识，熟悉软件团队中不同岗位的分工协作，能够成为一名更好的软件团队成员； 　　（3）安排课程测验，使学员和教师能够评估培训效果，同时有关管理人员也能够掌握学员的培训情况。
适合学员
　　 软件项目的开发人员、测试人员、质量管理人员、项目管理人员； 　　 企事业信息部门的管理人员、研发人员； 　　 关注软件质量、软件测试的人。 　　 参加培训的学员需要有一定的编程基础，对软件工程有所了解。
授课教师
　　秦老师 　　男，1983年、1986年和1994年分别于浙江大学计算机系、国防科技大学计算机系和浙江大学计算与信息中心获学士、硕士和博士学位。1994年至1996年在中国科学院软件研究所计算机科学技术博士后流动站做博士后。 　　1986年至1991年在国防科技大学计算机系任讲师，从事计算机专业教学、科研工作，获部委级科技进步奖二、三等奖各一项。 　　1994年进入中国科学院软件研究所，担任中国科学院八五重大项目—多媒体系列软件产品项目负责人。1996年至1997年赴德国 Bremen
课程设置
本课程从学员的实际需要出发，精心安排课程内容，采取有效的课程形式，使学员如下收获： 　　（1） 系统地学习国际先进的软件测试培训课程，深入了解和掌握国际软件工业界普遍采用的、成熟的、先进的测试经验和方法,学习测试专家的经验和方法，掌握软件测试所需要掌握的知识和技能； 　　（2） 在培训过程中理论联系实际，参加切合实际的软件测试实习，进行团队演练，掌握测试管理工具，使您能够得心应手于软件测试工作； 　　（3） 与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，结合软件测试实践中遇到的问题进行研
导学提醒
成功案例 　　成功地完成下列单位的软件测试/软件项目管理方面的咨询培训项目： - 中国工商银行 - 清华紫光 - 中国银行 - 中国人寿保险公司 - 中国海关总署 - 中信公司管理信息中心 - 北京天石科技有限公司 - 北京根网科技有限公司 - 中国人民保险公司 - 保定天河电子技术有限公司 - 厦门巨龙软件工程有限公司 - 北京天地人家网络技术有限公司 - 北京京东方软件有限公司 - 公安部第一研究所