• 课程
  • 学校
  • 资料
  • 查看更多课程>>查看更多学校>>查看更多资料>>
Tag:韩语  会计  软件测试  英语  瑜伽  物流  java认证  高考辅导  平面设计自考  网络工程  托福  新概念  企业管理  留学  四六级  物流  网页设计photoshop  新概念  财会  舞蹈  电子图书  自考  成考  IT认证
  • 成才网 >> 职业 >> 企业管理
  • 编号: 京 1121-3409-17728
清华大学高级工商管理总裁 >>
  • 2  
  •  添加到收藏夹
  •  推荐给好友
  •  收藏到好诶
清华大学高级工商管理总裁          
学费:¥21800     成才价: ¥21800     立即节省:¥0
授课学校:清华大学继续教育学院     

关键词:

  • 企业管理
上课日期:2008-3
上课时间:周六上午9:00-12:00
上课地点:北京) 清华大学继续教育学院 查看地图
课程学时:300
课程班制: 60人
开课时间: 请电话咨询
  • 如果您想详细的了解该课程,我们建议您可以通过以下方式与学校取得联系:
  • ► 欢迎您拨打学校的咨询电话: 4006504560-965000 (仅收市话费)
  • ► 可以输入您的电话号码和验证码,可免费接通学校
  • |     
  • 温馨提示:请您在工作时间(周一至周五9:00-18:00间)进行咨询。非工作日时间及节假日期 间由于学校工作人员休息,可能不能及时接听您的电话,如有问题请联系我们。
欢迎使用成才网免费咨询服务关闭 [X]
您咨询的学校是:
清华大学继续教育学院
您咨询的课程是:
清华大学高级工商管理总裁
输入您的电话,立即接通学校招生办公室进行免费咨询。
- |
您也可以直接拨打免费咨询电话:4006504560-965000
此项服务为嘀铃铃提供的免费通话服务。
感谢使用成才网免费咨询服务关闭 [X]
成才网打电话送积分活动正在火热进行中!
注册用户输入您的用户名,就有2个积分赠送给您哦!
 立刻注册
   
感谢使用成才网免费咨询服务关闭 [X]
您好,感谢您参与打电话送积分活动!
积分已成功累计到您的用户名下,您可以到 我的成才 查看详情。
抱歉,您的成才帐号输入有误。
积分送出失败。
积分送出失败。

选择时间、地点、合适的班级报名

高级工商管理总裁研修 清华大学继续教育学院 2008-3 成才价:¥21800
企业管理研究生课程进修 清华大学继续教育学院 2008-3 成才价:¥21800
企业管理研究生进修班 清华大学继续教育学院 2008-3 成才价:¥21800
企业管理研究生课程 清华大学继续教育学院 2008-3 成才价:¥21800
  • 课程介绍
  • 老师在线答疑
  • 学员评论

高级工商管理总裁研修

 

感受清华  聚焦前沿  共某发展  分享经验成就未来

【课程目标】

作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,始终以创新思想、传播知识,拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威,铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任。为企业家带来最前沿的管理理念和信息。

 

依托清华大学强大的知识资源和人才资源,立足中国本土,面向世界,适应全球一体化趋势培养具有国际竞争能力的高级经营人才。使中国的企业家们不仅实践,而且懂专业、懂管理、懂国际惯例、有思想深度,尤其注重学习的职业素养、管理技能以及创业精神的培养。真正帮助来自不同行业、不同文化背景的企业领导人拓展管理战略理念、相互沟通,构建清华大学强大的人脉平台。

 

【适合对象】

企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管经济工作的各级官员。

 

【学习收获】

摒弃纸上谈兵的泛泛说教,借鉴国内外著名企业成功案例,辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动,系统学习企业管理精髓,提炼管理营销真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者,全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课,内容不断更新。

 

课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习,自由、独立、人性化,完全适合企业界人士。

 

【证书颁发】

1.  学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。
2. 
完成教学计划全部课程且成绩合格者,颁发“清华大学企业管理研究生课程进修班结业证书”,统一编号,并加盖钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。
报名手续:填写《清华大学企业管理研究生课程进修班学员报名登记表》见附件,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各1份,近期免冠蓝底彩色照片4张(2寸)。

 

【课程优势】

  前沿课程:采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛的学习模式,循环授课,相同的课程、创新的内容。学校紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理的步伐,对教学内容和师资队伍做出最优配置,使教学内容始终保持最前沿状态。
 
  实战实用:对学员进行领导诊断和强化训练,经验分亨、教训总结,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
 
师资强大:由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时,授课老师现场为学员提供免费咨询。
 
量身定制:借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。
 

滚动学习:建立学习型企业,所有课程模块采取系列讲座模式,每次在清华大学校内集中学习2-3天,全年滚动式授课。既系统学习企业管理方面的知识,又最大限度地减少对工作的影响自由、独立、人性化,完全适合经常出差、工作忙碌的企业界人士。
 
人脉平台:清华大学继续教育学院已培训数万人,50%以上为企事业单位高级管理人员,遍及大江南北各行各业。参观企业、峰会论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合,建立广泛的商业网络。
 
增值服务:参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程及相关服务。
 
【拟聘师资】
陈章武: 清华大学经济管理学院经济管理学院副院

魏 杰: 清华大学经管学院教授著名经济学家

温元凯 清华大学研修班主讲教授,中国经济学家中接触富人、接触企业经营管理成功者最多的人士之一。向您剖析企业成功模式,阐释企业成功要素。

金正昆 著名礼仪专家,中国人民大学教授,人大国际关系学院外交学系主任。

荆建林 清华大学教授、营销学专家

刘启明 清华大学客座教授领导力研究专家

张晓豪 清华大学研修班主讲教授,中国核工业集团公司突出贡献专家,2000年获得国务院颁发的政府特殊津贴。

甄源泰 清华大学经济管理学院客座教授,现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任,研究员。

路长全 清华大学经济学院教授,曾任巨能实业集团副总裁、产品运营总经理,伊利集团营销副总、远大集团营销策划副总。

吴维库 清华大学经济管理学院副教授领导学专家
 
张  利  清华大学研修班主讲教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国企业进行深入剖析。

高其富  中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师;清华大学客座教授;国家经贸委培训中心主讲教授。

张玉杰  清华大学经济学院教授,经济学院博士后,国家经贸委培训中心教授。
张永光  清华大学特约讲师,中国国际教育产业集团高级讲师、京城十大培训师之一,在业界具有培训务实的美称。

高贤峰 清华大学访问学者,山东经济学院副教授,担任润华集团、鲁阳集团等多家企业管理顾问,为三十多家企业进行过咨询。

卢文兵 清华大学研修班主讲教授,金融投资专家,内蒙古蒙牛乳业投资、融资副总裁。

领 

导

力

模块一   企业家的领导艺术与变革管理

  探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件

  充分调动你的领导技能:阐明并宣传你的想法,建立信任,影响员工,处理冲突

  学习如何管理组织中的变革过程

  制定个人行动计划,改进领导效率

 与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得 

案例互动分析

经

  

 

营

 

 

战

 


略

模块二  全球化战略与实施

    高屋建瓴分析企业管理问题,对管理企业了然于胸,运筹帷幄

    大格局思考企业管理总体框架,理解不同管理职能、方法及其关系

    大视野观察管理环境风云变化,发现其内在变化规律,为我所用

   利用最少的资源,创造最大的利润

   从成本竞争转向速度或创新竞争、从本土企业向全球性企业拓展

   以服务或客户为导向

 案例互动分析

模块三  新时代企业的科技创新战略

  学习创意性思维,以及评估、筛选产品新创意的最佳实践

  学习成功企业扩大新产品成果的经验

  学习企业科技创新、战略创新、方法创新

  我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么?

案例互动分析

模块四  市场竞争突破战略

  使你的产品突出于竞争对手的产品,即使它们并无差别

  学习最佳战略,用于产品生命周期的各个阶段

  比竞争对手优先抢占新的市场

  利用竞争优势,巩固已占领的市场和客户

  充分了解市场竞争战略的规划过程,从内外部分析、战备选择、营销计划制定、帮助实际工作应用

案例互动分析

资

 

 

源

 

 

整

 

 

合

模块五 战略性人力资源

 今日中国企业所存在的人力资源主要问题       

 人力资源规划如何能与战略规划相辅相成

 对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针

 制定行动计划,培养员工更大的奉献精神

案例互动分析

模块六  企业管理与资本运营

 企业投资决策与风险控制

 企业多元化投资与跨地区管理

 企业融资的方法、途径与技巧

 企业兼并收购与资本运营

 资本运营战略

 企业上市的渠道与方式        

案例互动分析.以事述理”和“案例示范”

模块七  企业财务预算管理

 提升冥思高度,扩大战略视野

 优化财务分析与规划能力,正确应用会计数据于管理决策过程

 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者

 优化配置资源,实现财务业绩最大化

 协助设计合理的绩效评估体系,推动战略实施

案例互动分析

模块八  公司治理

  公司治理结构分析

 公司发展战备与公司治理     

 公司治理结构对财务控制的影响

 集团公司财务控制

案例互动分析

选
修

清华大学中外名家前沿讲座

模块九  中国宏观经济分析以及面临的新挑战(1天)  

模块十  企业法律实务(1天)

远程教育

                 

研究生核心课程

课程一 管理经济学        课程二 中国宏观经济分析             

课程三 经营战略          课程四 商法                     

课程五 组织行为学        课程六 人力资源开发与管理


课程介绍
依托清华大学强大的知识资源和人才资源,以助力中国学习型组织建设为宗旨,企业家们通过本系列课程的学习,所掌握的各项专业管理知识,都将最大限度的置换为系统的工作思路、有效的管理工具、相对完善的管理流程等实施步骤。真正帮助中国企业家、企业组织解决从“工商管理知识”到实际操作能力的知识转化过程。对企业家而言,走出清华大学校园时,无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力,还是对企业的绩效实现能力,都将充满十足的信心。
课程特色
面授课程每次在清华大学校内集中学习2-3天,适应在职学习的要求。
适合学员
企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管经济工作的各级官员。
授课教师
由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时,授课老师现场为学员提供免费咨询。
课程设置
EMBA
核心课程。
颁发证书
1.
学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。 2. 完成教学计划全部课程且成绩合格者,由清华大学继续教育学院颁发“清华大学企业管理研究生课程进修班结业证书”。证书统一编号,并加盖钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。学习档案保留在清华大学继续教育学院。
学习方式
学制1年 每月安排2-3天集中在清华大学校内上课。
报名手续
填写《清华大学企业管理研究生课程进修班学员报名登记表》,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各1份,近期免冠蓝底彩色照片4张(2寸)。

 

  • 老师在线答疑
    • 游客 提问:报名需要交什么材料吗? (2006-11-13 12:33:18)
    • 回答:填写《清华大学企业管理研究生课程进修班学员报名登记表》,开学前一周提交本人身份证、学历证明复印件各1份,近期免冠蓝底彩色照片4张(2寸)。 (2006-11-14 14:22:43)
    • 游客 提问:报名有何优惠? (2006-11-13 12:33:09)
    • 回答:您现在报名可享受30元成才基金的优惠。 (2006-11-13 12:34:34)
    • 游客 提问:学时多长时间? (2006-11-13 12:33:00)
    • 回答:学制1年 (2006-11-13 12:34:24)
    • 游客 提问:在哪上课? (2006-11-13 12:32:51)
    • 回答:在清华大学校内上课。 (2006-11-13 12:34:11)
    • 游客 提问:颁发什么证书? (2006-11-13 12:32:42)
    • 回答:1. 学员经清华大学继续教育学院资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。 2. 完成教学计划全部课程且成绩合格者,由清华大学继续教育学院颁发“清华大学企业管理研究生课程进修班结业证书”。 证书统一编号,并加盖钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。学习档案保留在清华大学继续教育学院。 (2006-11-13 12:34:00)
    • 游客 提问:什么时间上课?是脱产还是业余? (2006-11-13 12:32:22)
    • 回答:每月安排2-3天集中上课,上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 (2006-11-13 12:33:48)
  • 上一页  [1]  下一页
  • 我想咨询老师:
  • (请在登录后发表意见)
  • 学员评论
  • 游客 评论:在第一次上课后,班主任组织了拓展训练,不仅使我拓展了思维,锻炼了意志,完善了自我,同时也使我深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。希望老师能经常组织这种有意义得活动!
  • 游客 评论:同学们勤奋好学的精神、一丝不苟的学习态度、争先恐后的学习氛围,使我深有感触,体会颇深,也激励着我不断加强学习、刻苦钻研、勤奋工作。新奇的室外拓展训练,让我再一次领略了参加集体生活的紧张和乐趣,这是一次提高综合能力的好机会,既锻炼了自己的能力,又丰富了经验和阅历的好机会。我非常感谢北大的老师!
  • 刘剑飞 评论:参加学习最重要的收获是在潜移默化中观念得到了最根本的转变,并能从管理层的角度来分析问题,解决问题,视野开阔了。同学中有许多都是房地产界各大企业的老总,这是一个非常难得的高层人际平台,对商务交流和以后的事业都非常有帮助。
  • 冬月雪 评论:在学习研修班前,我刚刚被“空降”为一个项目的负责人,每天要工作十几个小时,还是忙得焦头烂额,尤其是团队这块儿,经验完全不起作用了。通过对项目管理的系统学习,我的困惑一一找到了明确的答案。学习花了我一年的时间和一笔不菲的费用,但我却避免了将来从失败中获得这些正确的方法。我现在开始独立负责较大型的项目了,我很庆幸这一阶段的学习,为我的职业发展节省了至少三年时间。
  • 游客 评论:学习了本课程后,我意识到,本课程开阔了视野,拓展了思路,实事求是,与时俱进,使自己的理论基础、世界眼光、战略思维等方面有比较明显的提高!这是我在报名前没有想到得,这是额外得收获啊!
  • 游客 评论:我们的老师主要采取了以亲身经历为重点,同时又结合教材里的事例,和其他策划的工作感悟来教学。不过,课程上倒还是获益非浅的,老师还是在教学上尽了极大心思,尽量做到因材施教,因人而异的教学。
  • 游客 评论:老师都是来自一线,都有着丰富的设计和管理经验,使我学到了不少实用的技术,然而,他们也很和蔼,有时又不乏风趣,对学生能主动并亲自的教授,基本上都能各个具备。
  • 光明酸奶 评论:学校的专业设置很好,不仅注重我们的理论学习,对我们的实践能力也很重视,在毕业后的求职中,我的这种实践能力占了很大的优势,我很感谢学校的这种教学方式。
  • 蜂蜜鸡尾酒 评论:在学习的过程中,我也曾感受过枯燥乏味,但很快就被自己对速记的热爱征服了。对我来说,从职业的需要到最终的热爱,都是因为有一种冲动在里面。就象每次在电视上或杂志上看到欧洲,都有一种冲动,我知道这种冲动来源于内心深处对它特别的爱。所以生活中凡是有这样一种情感,只要去做,就一定能做好。
  • 蕃茄大蕃茄 评论:我们要创新性的学习,要创造性的工作,这是刘海涛老师经常给我们讲得道理,慢慢的我也意识到这方面的重要性,工作中要学会总结,尽可能的发挥自己的想象力,打破传统的思维方式,做出成果来。
  • 上一页 [1] 下一页
  • 我要说两句:
  • 成才网建议您:报名前拨打学校 招生办免费咨询电话:4006504560-965000 了解更多信息。
  • 如果您已经确定报名,请点击:
  • 返回页面顶端
  • 1、怎么搜索到我想要的课程?
  • 2、怎么拨打电话咨询学校课程?
  • 3、我应该怎么报名?
  • 4、都支持哪些付款方式?
  • 如果因学校的问题导致您无法正常上课,我们承诺全额退款;如果您发现其他网站同一课程学费比成才网更低,我们承诺将差价返还;如果您在线报名课程,我们承诺您可以享受成才优惠价格。
如果您想发布一些班级课程信息、培训类新闻,建议您立刻注册我们的免费版教誉通

或许您对这些课程感兴趣...      more

  • • 学易2008年注册安全工程师考试在线辅导招生
  • • 营养师培训寒假班
  • • 南医大公共营养师培训
  • • Solidworks组合软件课程
  • • Mastercam软件课程
  • • 模具制造工
  • • 数控机床工
  • • 数控机床维修工
  • • 数控操作工
  • • 会计岗位真账实操班

或许这些资料能帮到您...       more

  • • 07司考万国最新资料
  • • 成功创业者所必备的素质
  • • 14大管理方法工具
  • • 速录学习全攻略
  • • 速录教材学习以及提速过程中常见问题
  • •