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可根据合作单位要求设计课程方案、招生模式
【EDP定制课程介绍】
大学继续教育学院EDP(Executive Development Programs)定制课程致力于为组织学习提供领导思维、创新知识和前沿理念,以鼓励智慧发展和提升洞察能力为目标,依据企业的特性而“量身定制”。课程以企业高中层管理人员为主要培训对象,注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置,同时推动校企科技成果转化与人才输送,充分体现清华大学继续教育学院与企业的合作。
【服务流程】
◆ 初步明确培训需求
由具有丰富工作经验的项目主管与客户进行初步的交流与沟通,了解客户的培训需求,包括培训对象及其专业背景、工作职责、培训目标、个性化程度等。
◆ 分析并设计培训方案
项目主管和有关专家分析客户需求,按照既定的培训目标设计出能最大限度满足客户需求的培训方案,包括课程设置。教学方式、授课时间和地点、培训费用等。
◆ 签定协议,组建合作小组
双方通过协商,就培训方案达成共识。项目主管和客户人力资源部组成合作小组,从而选聘适合的师资,将客户对各课程所希望的侧重点落实到授课内容中。
◆ 项目前期准备
确定项目助理,完成项目实施前的所有准备工作。
◆ 项目实施
按协议规定的时间和要求开展培训。项目实施过程中,项目助理负责教学后勤服务和保障。针对客户提出的建议,项目主管对授课内容和方式及时进行必要的调整,以保障最佳的培训效果。
◆ 评估、反馈、回访
项目主管和项目助理对学员填写的培训评估表进行汇总分析,在回访客户时提交汇总结果。同时双方对项目培训效果进行追踪,讨论后续合作计划,建立融洽的长期合作伙伴关系。
◆ 增值服务
优秀人才输送
为清华学子和企业牵线搭桥,提供优质高效的服务,引进满意的人才。
科技成果转化
学院联合清华大学科学技术开发部整合清华科技资源和人力资源为企业提供开放式的服务平台。
管理咨询服务
学院借重清华强大的专家资源为企业提供管理咨询服务,为企业的发展与变革提供实效性的解决方案。
【EDP定制课程特色】
◆咨询式、针对性
学院EDP定制课程培训项目为客户企业提供咨询式培训服务,分析企业深层次培训需求,制订切合实际的培训内容,将管理培训与管理改善有机结合,使之更有利于企业受训学员整体素质和业务能力的提高。
◆实效性、指导性
具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底具备多种行业背景的知名培训教师,能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
◆高规格、严要求
参照ISO10015国家标准,对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果,提高企业培训投资回报率。
【EDP定制课程内容】
1。总裁高级研修课程
◆ 目标学员
董事长、总裁等企业决策层领导,政府领导。
◆ 研修方式
脱产学习一个月/或不脱产学习一年,每两个月集中上课一次,每次四天。
◆ 培训证书
考核通过的学员授予清华大学高级培训结业证书,加盖钢印,学校统一编号备案,可在清华网站查询。
◆ 课程设置
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战略管理 |
董事会与高层治理 |
宏观经济解读与政策分析 |
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投资者关系管理 |
领导艺术 |
法人治理结构 |
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人本管理与执行力 |
内部控制与审计 |
企业文化与竞争力 |
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资产证券化 |
激励与薪酬体系设计 |
管理层收购(MBO) |
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战略理财与业绩评价 |
企业并购与重组 |
财务报告分析 |
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境内外上市筹划 |
税务筹划 |
预算管理 |
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企业经营法律实务 |
风险管理 |
压力管理与阳光心态 |
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国际化经营 |
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2。卓越经理实战精品课程
◆ 目标学员
企业中高层管理人员、政府部门经济管理干部,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识,提高管理技能的优秀人士。
◆ 学习方式
脱产学习两周/或不脱产学习半年,每月集中授课一次,每次两天。
◆ 培训证书
考核通过的学员授予清华大学高级培训结业证书,加盖钢印,学校统一编号备案,可在清华网站查询。
◆ 课程体系
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宏观经济分析 |
全球视野与国际化经营 |
竞争分析与战略管理 |
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领导力与执行力创新经营思维 |
绩效管理与薪酬激励 |
市场营销与品牌管理 |
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财务管理与报表分析 |
投融资决策 |
资本市场与资本运营 |
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系统集成与生产运作管理 |
企业精细化管理 |
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3。中青年后备干部培训课程 (工商管理研究生课程进修项目)
◆ 培训目标
年轻的后备干部满怀信心踏上新的领导岗位,面临着角色转变的要求,如何面对迅速变化的外部环境?如何顺利的完成思维方式的转变?如何应对来自组织上下的压力?如何从能做事到会带人?如何带领团队将辉煌的梦想变为现实?青年后备干部课程专注于为年轻干部们系统化的提升综合管理的知识,从多个角度看待组织各个层面,提高发现和解决组织中出现的问题的能力。来自各行业的年轻经理们共同通过模块课程、特设讲座、案例讨论、拓展训练、结业报告等多种课程进行思维碰撞,激发潜力,培养洞察力和远见卓识。
◆ 目标学员
※ 青年企业家、政府中青年干部、职业经理人、企业集团后备干部
※ 正处于由技术型管理者向综合型管理者过渡的经理人
※ 民营企业接班人和极具上升潜力的管理骨干
◆ 研修方式
脱产学习一个月/或不脱产学习一年,每月集中上课一次,每次两天。
◆ 培训证书
考核通过的学员授予清华大学高级培训结业证书,加盖钢印,学校统一编号备案,可在清华网站查询。
◆ 课程体系
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管理经济学 战略管理 中国经济前沿分析 |
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互动 |
专题学术讲座 实战论坛 研讨交流 |
4。定制课程专题深度项目
◆ 组织管理与人力资源专题研修课程
现代人力资源管理新理念 工作分析与组织设计 激励与薪酬管理
绩效考核与绩效管理 选才、用才与人才梯队建设
员工福利与社会保障的相关政策法规
基于ISO10015国际培训标准的员工培训发展体系的建立与评估
◆ 市场营销与品牌管理专题研修课程
营销制胜新理念 整合营销 营销公关 市场分析与研究
营销战略与品牌塑造 渠道管理与创新 广告促销与管理
◆ 金融财务与资本运营专题研修课程
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模块一 |
企业战略与战略财务模拟 战略财务的深度思考 |
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模块二 |
会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果 利用财务信息支持战略决策 盈余管理(利润操纵) |
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模块三 |
公司整体风险控制—企业内部控制设计 外部审计与内部审计 |
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模块四 |
投资决策的财务支持 企业融资渠道与方式的选择和创新 境内外上市决策与运作 |
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模块五 资本运营战略 |
如何利用资本市场提升企业价值 战略重组与并购 |
◆ 生产运作与物流管理专题研修课程
系统集成与生产运作管理 企业流程再造与信息化 6σ导入策略及实务
物流与供应连管理 敏捷制造与精益生产 海尔流程再造案例分析
◆ 项目管理专题研修课程
项目管理(PMP) 项目评估与融资 项目计划、执行、控制
项目采购管理 信息技术在项目管理中的应用 投标策略
5.政府经济管理干部专题研修课程
◆ 课程体系
现代城市规划与管理 开发区规划与运营 城镇化与新农村建设
招商引资实务 土地经济与循环经济 科学发展观与领导力
◆ 培训方式
脱产集中培训或不脱产在职业余时间培训均可。
◆ 培训期限
长期班、短训班可以根据实际情况灵活安排。
◆ 培训地点
北京、外地,清华、企事业单位、党政机关所在地均可。
◆ 培训证书
考核通过的学员授予清华大学高级培训结业证书,加盖钢印,学校统一编号备案,可在清华网站查询
6.热点专题课程
◆ 政策热点课程
解读“十一五”规划 循环经济与增长方式的转变
构建和谐社会 区域发展协调与产业结构调整
世界经济一体化与国际市场应对 汇率变化及企业风险管理
自主创新与可持续发展 新公司法解析
科学发展观 三农问题与新农村建设
◆ 理念热点课程
儒商之道—中华人文精神与领导素养 人本管理新理念 企业家创新精神
创新经营思维 校企合作的自主创新模式 国学文化
◆ 管理热点课程
危机管理——突发事件应对策略 国际化并购战略 事件营销 中国式管理
◆ 其它热点课程
中美关系与台海局势 国际形势分析 音乐鉴赏
7.行业特色系列
国资委系统及下属企业系列精品课程
开发区、高新区、保税区系列精品课程
电力、石油、能源行业系列精品课程
出版行业系列精品课程
技工学校校长系列研修课程
食品、餐饮行业系列精品课程
烟草行业系列精品课程
【定制课程主要合作单位】
中国煤炭地质总局 新兴铸管集团
中华全国供销合作总社 中国远洋集团
云南省国资委 石家庄国资委
湖北省交通厅 广西光大锰业集团
广东格兰仕集团 恩布拉科雪花压缩机公司
云南红塔集团 云南楚雄州烟草专卖局
云南曲靖卷烟厂 中国神马集团
兖矿集团鲁南化肥厂 青岛经济技术开发区
广西自治区委组织部 广西自治区国资委
广东省劳动厅 广东省职业培训和技工教育协会
北京市政设计研究总院 北京市教育工委
北京出版社出版集团 广西新华书店集团
蒙牛集团 大庆油田
中国人寿保险公司 中国新兴集团
江苏省电力公司 清华同方人工环境有限公司
大连商品交易所 北京三元食品股份有限公司
首都钢铁集团 首都旅游集团
