11月3、4日湖南大学工商管理学院副院长袁凌教授亲临广州华南师范大学针对公司、企业的中高层管理人员传经送宝
诸位公司、企业经理阁下：
湖南大学工商管理学院副院长袁凌教授将于11月3-4日亲临广州华南师范大学针对公司、企业的中高层管理人员传经送宝，其主讲内容包括十三个方面：
一、阐释在管理工作中，确定什么样的管理思想？制定什么样的管理制度与原则？采取什么样的管理方式与方法?建立什么样的组织结构？怎样实现企业规范化管理以及做大做强？
二、阐释影响个体行为的心理因素，主要内容包括个性的内涵与特征、个性的形成及个性结构；能力、气质、性格及人员的合理配置；知觉与感觉、知觉过程及影响因素、社会知觉、知觉偏差及归因理论；态度的内涵与特征、态度与行为、态度改变以及学习理论等。
三、阐释如何充分挖掘员工的潜力、激励员工的积极性？如何使员工的能力发挥到80%-90%？例如：激励还可以激发员工的创造性，提出合理化建议和促进组织的革新等。
四、阐释影响工作满意度的因素、工作满意度与绩效、与员工流动率之间的关系、工作满意度的几种主要调查方法；压力及其本质、导致压力的主要因素、压力的不良影响以及有效的压力管理办法等。如何理解工作满意和压力管理，掌握工作满意和压力管理的原理和方法，以及对企业的重要性等。
五、如何充分发挥团队的优势？例如：在摩托罗拉公司和苹果电脑公司这样成功的跨国公司中，团队精神已成为其组织文化中的重要部分，甚至已成为其竞争优势的有利源泉等。
六、如何使领导者在领导过程既有威信，又有权力？领导者通过合理运用权力提高其权力性影响力，通过提高威信来提高其非权力性影响力等。例如：在领导实践中，领导者要通过领导行为测评了解自己的领导能力，不断提高自己的领导艺术等。
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上课时间：11月3日 11月4日 11月17日 11月18日
