适用范围： 大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等 
授课时间： 2008-05-18 
授课地点： 北京 
课程目标：     

　　本课程旨在微利时代竞争惨烈，如何创新赢利模式迅速成长，如何在复杂的商业环境中做出正确的战略抉择，并将战略成功落地？这是每一个企业高管必须自己解决的问题。这里有答案等着你。深度解剖近年来风靡全球的经典--“蓝海战略”，本年度最受欢迎的实战战略课程！找对了路，路就不会远。

　　任何战略都要有执行。面对即将到来的新的一年，如何将战略成功落地？战略必须被清晰传递，被有效分解，被转化为行动计划，年度规划，战略落地的核心工具，企业高管经营的必备能力！帮助您想哪儿打哪儿，避免打哪儿指哪儿，吹响团队开创蓝海的战斗号角。

课程大纲：

第一单元、奔跑从创新开始

•如家传奇                               •卡迪那经典
•参与创新的方法                         •突破性创新
•稳妥性创新

第二单元、蓝海战略

•蓝海战略的分析工具和框架               •蓝海战略的六项原则
•如何制定蓝海战略
–超越现有需求，顾客的三个层次          –重建市场边界
–注重全局而非数字                      –遵循合理顺序

第三单元、 如何实施蓝海战略

第四单元、 稳妥的创新